La mirada constante de los clientes y las necesidades especiales que tiene el mercado provoca reacciones, dentro de una empresa, que invita a pensar en nuevas estrategias para mantener la jerarquía y aumentar sus ingresos, sin perder el foco en las necesidades de los consumidores. 

Las organizaciones enfrentan desafíos constantes. La rentabilidad de la empresa está sujeta a factores internos, pero también factores externos que podrían manifestar descontento en algunas áreas y afectar, de forma directa, la producción. El análisis de riesgo consiste en identificar, evaluar y accionar sobre las posibles amenazas que enfrenta la empresa, tiene como objetivo armar un plan de acción para reducir el impacto. Es un proceso que involucra factores económicos pero también al factor humano como eje de resiliencia ante los cambios de necesidades del mercado. 

En Risko diseñamos el análisis de riesgo para empresas, con una mirada personalizada y conociendo las amenazas que podrían dejarlas en situación vulnerable. Para lograrlo realizamos una serie de pasos que se adaptan a cada necesidad: 

• Identificación del riesgo, se mapean las diferentes amenazas internas y externas.

• Evaluación, se estima la probabilidad de acción y el impacto que podría tener.

• Prioridad, ordena los riesgos según el daño que puedan causar. 

• Planes de mitigación, diseño de pólizas para mitigar el riesgo.

• Monitoreo contínuo, actualiza el análisis según los cambios del mercado. 

El análisis de riesgo es un aliado que permite a los directivos tomar decisiones estratégicas para mantener la gestión empresarial. También es importante contar con personal especializado y capaz de adaptarse a las nuevas políticas de acción para que sea más fácil asignar recursos de manera eficiente. 

La volatilidad del mercado está relacionada con el avance tecnológico y la hiper información que existe en redes sociales y comunicación digital. Resguardarse ante lo inesperado es parte de la competitividad a largo plazo.